БОЙОВИЙ ДОСВІД У БІЗНЕСІ: система успішної адаптації та онбордингу ветеранів

«Системна інтеграція ветеранів — це не соціальна пільга, а технологія формування кадрової стійкості компанії».

Як перетворити виклики мобілізації на стратегічну перевагу та безпеку вашої компанії.

ОРГАНІЗАЦІЙНА ОЦІНКА ГОТОВНОСТІ

I

Аналітичний звіт

Комплексна оцінка рівня готовності компанії: сильні сторони, ризики, бар’єри та пріоритети розвитку.

I

Дорожня карта змін

Покроковий план удосконалення процесів, HR-практик та корпоративної культури під стратегічні цілі.

I

Набір політик і методик

Готові до впровадження внутрішні документи й практичні інструменти для найму, адаптації та утримання.

ПІДГОТОВКА КОМАНДИ ТА НАВЧАННЯ (4 МОДУЛІ)

Модуль 1

Рекрутинг та перший день

  • Військове резюме: трансформація бойового досвіду у бізнес-компетенції.
  • Інститут Buddy: роль провідника у перші 3 дні, баланс підтримки.
  • Безбар’єрність: співбесіди без стереотипів та некоректних запитань.

Модуль 2

Юридична безпека

  • Договори та КЗпП: соціальні гарантії, додаткові відпустки та пільги.
  • Легальне бронювання: актуальні алгоритми та реалії.
  • ТЦК та військовий облік: ведення обліку на підприємстві без штрафів.

Модуль 3

Психологічна інклюзія

  • Міфи про ПТСР: розвінчування стереотипів та стигми.
  • Межі компетенції: де закінчується менеджмент і починається психотерапія.
  • Робота з тригерами: розпізнавання декомпенсації та алгоритми дій.

Модуль 4

Фасилітація та Онбординг

  • Проєктування маршруту: матриця 30-60-90 днів для адаптації.
  • Контроль KPI: специфіка постановки завдань та оцінки результатів.
  • Внутрішні комунікації: корпоративна етика та «червоні лінії».

СПІКЕРИ ТА ЕКСПЕРТИ-ФАСИЛІТАТОРИ

Євгенія Новікова

Head of HR Forbes UkraineHR-стратег із 25-річним досвідом побудови топ-команд та масштабних HR-систем. Вибудувала високоефективні корпоративні практики у світових та українських гігантах (McDonald’s, METRO Cash & Carry, Кернел, Континенталь). Володіє 360° експертизою від рекрутингу до Head of C&B і HRD. Допомагає бізнесу перетворювати виклики мобілізації на кадрову стійкість.

Тамара Сухенко

Фасилітаторка, Організаційна психологиня, к.і.н. Експертка з організаційного розвитку, сертифікований фасилітатор міжнародного рівня (Finish Education Evaluation Centre, Grape People Finland). Доцентка НаУКМА, випускниця Аспен Інституту та офіційна дебриферка LDF (Harthill, UK). Провела сотні стратегічних сесій для МОУ, Генштабу ЗСУ, МЗС, а також брендів SoftServe, МХП, Райффайзен Банк.

АРТЕФАКТИ ТА БІЗНЕС-МЕТРИКИ (ROI)

Пакет артефактів «Під ключ»

  • Action Plan & Репортинг: Оцифрована матриця кроків з дедлайнами. 
  • Політики та методики: Практичні алгоритми найму, супроводу й утримання.
  • Психологічний посібник: Інструкції керівникам з управління та тригерів

Ключові метрики успіху (ROI):

  • Retention Rate: Коефіцієнт утримання ветеранів після 90 днів.
  • Time to Productivity: Швидкість виходу на планові KPI.
  • eNPS команди: Рівень задоволеності та психологічного комфорту.

Системна інтеграція ветеранів — це не соціальна пільга, а технологія формування кадрової стійкості компанії.